As transformações pelas quais vem passando o mundo contemporâneo atingem indistintamente organizações de qualquer porte ou natureza, sejam elas empresariais, governamentais ou não governamentais, impondo às mesmas a necessidade de adotarem novos modelos de gestão e de processos, na busca da excelência na produção de bens e serviços e no relacionamento com clientes, fornecedores e seus públicos-alvo.
A adequação imposta às organizações implica na necessidade de aportar novos conhecimentos e experiências, sem, no entanto, incorrer nos custos de manutenção e atualização de equipes permanentes. Isto somente é possível através do estabelecimento de parcerias produtivas, na utilização de consultoria e assessoramento.
O planejamento estratégico envolve todos os aspectos da empresa: físicos, culturais, aspectos interno e ambientais. Esses fatores são considerados dentro de metodologias que oferecem um passo- à- passo, com delimitação de critérios de análise para tomada de decisões.
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Há uma grande diferença entre clima e cultura organizacional, porém, muitas vezes, os assuntos são confundidos ou tratados como sinônimos. Apesar disso, é crucial entender que os dois aspectos são capazes de fazer uma empresa próspera e longeva no mercado.
Investir em capacitação de pessoas é algo crucial, não só para a empresa como para a convivência de todos da equipe. A utilização de programas de qualificação, não é bom apenas para o colaborador, mas também para a empresa, que terá uma equipe mais qualificada, que como consequência, produzirá ainda mais e melhor.
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